La ville a été choisie aux dépens de Stuttgart et la côte ouest des Etats-Unis.
Le 5e fournisseur mondial de services informatiques devrait embaucher 250 personnes d’ici deux ans.
CGI, qui vient d’atteindre 7,3 milliards d’euros de chiffres d’affaires, emploie déjà 950 personnes dans la capitale des Gaules.
J ai l impression qu on a tous vecu cela! C est horrible de subir le principe de Peter!!!
Signaler RépondreMais comme il est difficile de renvoyer des salariés, aussi mauvais soient ils, on se retroive dans la situation que vous decrivez
Et generalement, ces mauvais ont placé des gens a d autres postes, pour bien bloquer la situation et avoir des appuyes reconnaissants et devoués
C etait la strategie d un que je cnnaissais et qui s en vantait... C est notamment pour cela que j ai demissionné
Peut etre qu avec la loi Macron, il sera plus facile de faire le menage dans ces entreprises a tres forts potentiels!
Bonne soiree
J'ai connu ce genre de management dans d'autres entreprises... françaises... dont une aujourd'hui fermée. On y rencontrait des cadres de haut niveau( selon la direction) nuls dans le domaine qu'ils dirigeaient, mais ils ont grandement contribué par leur incompétence, leur arrogance, leur suffisance, leur langue de bois, au dépôt de bilan. Et puis il y avait ceux qui bossaient, les responsables de projet compétents, les ingénieurs et techniciens, ceux que la direction méprisaient en les appelant les "besogneux", ceux qui faisaient réellement vivre l'entreprise. Résultats des chômeurs! Les cadres dit de "haut niveau",sont ceux qui conduisent les entreprises à leur perte! C'est grandement vérifié!
Signaler Répondreentre les "managers" oeunuques et incompétents qui font porter leurs echecs sur les épaules des autres, les collègues qui se tirent dans les pattes entre projet, les non-augmentations et les promotions au copinage (rien de factuel), les insultes généralisés, les planqués, l arnaque de la redistribution...
Signaler RépondreCette entreprise a tout pour réussir, avec de supers projets, de très beaux clients.... sauf que son management est, comme vous le disiez, affligeant!
en partant, j ai pris 38% la premiere année, et de véritables primes (projet et intéressement), des augmentations réelles sans pièges
mais la bas, personne ne se pose la question de savoir pourquoi il n y a plus beaucoup de trentenaire...
Ce n est pas la faute du directeur, mais d'une poignée du top management a l ego et l incompétence démesurés! (qui couvrent des chefs de projets inutiles et dangereux pour les autres)
l excellence passe par la captation et la rétention des compétence... pas par son usure...
mais peut être qu ils vont le comprendre!
paroles de concurrent donc ? :o)
Signaler Répondrez'inquiétez pas, selon la théorie des pro-monétaires, la guerre commerciale permanente n'existe pas et les entreprises créent leur chiffre d'affaires dans leur cave ! (elles n'ont pas du tout l'objectif de prendre des parts de marché aux autres) :D
Oui oui oui, je confirme.
Signaler RépondreCGI dispose d'une force vive assez remarquable mais d'un management globalement affligeant. Pas mal pourri d'ailleurs par des phénomènes de cours un peu hallucinants.
J'y ai croisé des managers totalement lobotomisés par leur hiérarchie, incapable de réfléchir par eux-même, prêts à obéir à des ordres complètement idiots les yeux fermés. Le genre de personne que je n'ai heureusement pas recroisé depuis.
J'ai aussi été témoins à plusieurs reprises de scènes ubuesques que je n'imaginais vraiment pas possibles dans une entreprise comme celle-là (dans une entreprise tout court en fait). Aujourd'hui encore, en y repensant, je me dis que je devrais écrire un spectacle humoristique sur cette période.
Quant au salaire... ah la la... j'ai quitté l'entreprise il y a quoi ? 4 ans ? Je gagne déjà environ 50% de salaire en plus. Mon cas est peut-être un peu extrême mais ça donne une idée :)
+1 et j'ajouterai, très loin d'une société modele.
Signaler RépondreMais dispose d un turn over de fou... L un des plus important du milieu
Signaler Répondre.... Et ne paye pas....